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2024.02.02

mile米乐m6官网入口助推华侨城服务集团产品升级迭代

近日,华侨城服务集团产品标准化建设咨询项目圆满结束。在经济下行的后疫情时代,华服集团深度思考行业转型,价值重构,于2023年初提出了6W3H3A体系建设,并与mile米乐m6官网入口携手,共同推动了物业服务产品体系的全面升级。mile米乐m6官网入口作为华侨城多年的深度合作伙伴,在此次产品标准化体系建设中发挥了重要作用。这次产品体系的打造,不仅覆盖了华服集团的住宅、商场、写字楼与案场四大业态,更体现了对客户需求的深度挖掘与满足。通过构建多维度服务场景,华侨城服务集团重塑了四大业态合计两千多项服务图谱,并明确了所有图谱的服务标准。
2024.01.29

推动国企改革深化提升行动、助力国企高质量发展

近期,北京、上海、广东、陕西、湖北、安徽、福建等地多家国企改革咨询项目启动,咨询内容涵盖国企战略、整合重组、治理型管控、新型经营责任制、对标一流、大风控体系建设等。 刚刚过去的2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。《国企改革深化提升行动方案》(2023年-2025年)的发布,标志着新一轮国企改革深化提升行动已经拉开帷幕。2024年是国企改革深化提升行动全面推进、承上启下的关键之年、攻坚之年,也是实施“十四五”规划的关键一年。1月11日至12日,国务院国资委在京召开地方国资委负责人会议,全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中全会精神,深入学习贯彻中央经济工作会议部署,总结2023年国资国企工作,研究部署2024年重点任务。 作为国内领先的城乡建设与运营管理咨询机构,mile米乐m6官网入口伴随国企成长二十余年,累计咨询城投城建等各类平台国企客户600多家,内容涵盖战略规划、组织管控、三项制度改革、制度流程、风控内控合规体系建设等企业管理各模块。mile米乐m6官网入口将秉持“专业为本、创新引领、价值导向”的咨询理念,从管理咨询和专业研究角度,围绕增强核心功能、提升核心竞争力,直击国企改革实践与难点挑战,助力国资国企深入实施新一轮国有企业改革深化提升行动,为国有企业新征程开好局起好步,实现高质量发展提供专业支持。
2024.01.16

携手恒信物业,开展品质提升专项赋能

2024年1月,mile米乐m6官网入口荣幸受邀参加恒信物业新年启动会,并为恒信物业一百余名参会高管及项目经理做了 “服务产品力与项目操盘力提升”专题赋能培训,从“物业行业趋势分享”“产品服务能力提升”及“项目操盘力提升”三个纬度进行了行业研究成果、标杆企业实战案例、产品体系构建逻辑与工具、项目经理全周期操盘策略等的分享。
2023.12.11

皖投置业管控优化升级咨询项目圆满结束

2023年12月6日,皖投置业组织管控优化升级咨询项目圆满结束,在公司总部5楼会议室成功举行了咨询项目总结大会。 安徽皖投置业有限责任公司成立于2002年,是安徽省投资集团全资子公司,国家房地产开发一级资质。公司以住宅地产开发为核心业务,截至2022年底,累计开发项目总占地面积逾7000亩,总建筑面积超1300万㎡,开发项目40余个,包括住宅、商业、酒店、办公楼多种业态,分布于合肥、滁州、安庆、阜阳、蚌埠、上海等省内外十余个重点城市,是安徽省内很有影响力的国有房地产开发企业。
2023.11.27

携手健康物业,共创“物业+健康”新模式

健康物业战略规划及组织变革咨询项目启动,双方携手共创“物业+健康”新模式。 随着物业行业进入黄金发展期的后半段,行业整体增速逐步回落,资本市场回归理性。中小物企在规模上突破可持续发展阈值、打造自身特色成为战略发展的核心主题。在此背景下,健康物业与mile米乐m6官网入口战略性携手,为健康物业的事业发展共谋大计。 本次咨询项目将以打造特色和快速增长为主题;以上市发展和高质量发展为目标;与健康物业团队一道洞悉行业发展趋势和动向、挖掘内部资源和动力、借鉴先进标杆;通过战略定位明晰未来发展方向,通过战略目标来刻画发展蓝图并拉动组织增长,谋划发展模式和路径来树立“物业+健康”的大旗,制定行动计划保障战略落地。同时通过优化组织管控体系,实现组织发展的扁平化、高效化、敏捷化。 山东健康物业集团是山东健康集团康养物业板块的整合平台,于2021年组建成立,致力于做健康物业模式引领者和健康生活守护者,目前发展形成以物业管理、康养服务、酒店管理、水业为核心四大业务板块,创新首提环境、设施、服务、资产、消费、管理社区“六个健康”新理念,形成“社区康养综合体—社区健康驿站—居家入户服务”的产业链,建立“红色管家+康养师”一站式服务平台,引入全生命周期健康服务,15分钟社区物业康养生态圈有效推进。建立了《健康住区服务规范和运营服务标准》,常态化提供“助医、助药、助浴、助餐”“菜单式”居家养老上门服务,签约康养服务床位约2500张。
2023.11.08

携手高科地产,助力整合转型再出发

近日,高科地产战略梳理、组织管控、制度流程及绩效体系建设咨询项目启动。 本次咨询项目将立足集团公司“围绕房地产发展新模式,打造新房地产”的发展要求,结合内外部形势分析,基于高科集团对高科地产的定位,对高科地产战略定位进行全面梳理;立足战略目标,系统构建适配高科地产发展需要的组织模式与管控体系;系统规划、推动制度流程体系建设,促进高科地产管理机制整体升级、协同交圈、提速增效、聚焦价值;围绕“六能”为核心目标推进市场化改革,打造以目标为导向、以价值为中心、以奋斗者为本的绩效薪酬管理体系。 新高科地产由高科集团下属高新地产、紫薇地产、丝路金融三家公司合并组建,业务范围涵盖房地产开发、养老服务、商业运营以及文旅项目运营等领域,产品业态包括住宅、商业、文旅、康养、写字楼等多种类型。
2023.10.17

mile米乐m6官网入口发布《2023上市物企经营指标研究报告》

历经“开发、资本”两大旧红利“淬火”后,物企正面临“独立、内生”新红利“回火”来增强发展韧性和市场竞争力。 赛道选择、模式优化、结构重整、降本增效、数字赋能等为物业高质量发展的关键词,作为上市物企既要关注资本市值,还要关注企业价值,更要关注高质量发展的内在基石与结构。 mile米乐m6官网入口基于对行业的深入研究以及对上市物企的持续跟踪,重构上市物企经营分析框架模型,融合突出“市值传导投资/并购动作、结构决定经营质量高度”两大内外驱动要素,重点分析上市物企的投资/并购(“托宾Q比率”),三大结构(业态、业务、渠道),运营三效(财务绩效、坪效、人效),可持续发展(1利5率)等关键维度。
2023.10.07

再度携手中铁,助力中铁文旅组织变革

为进一步实现资源整合,持续发挥文旅品牌优势,中铁股份将旗下的置业和文旅业务进行了重组,开启了创新型、复合型文旅发展模式新篇章。面对此次涉及面之广、变革力度之大的组织变革,中铁再度携手mile米乐m6官网入口启动“中铁文旅组织管控体系优化咨询”项目,开启了中铁文旅组织管理体系重构历程。
2023.09.08

mile米乐m6官网入口助推星河智善生活至诚服务产品建设

近日,mile米乐m6官网入口携手星河智善生活共同完成至诚服务体系建设及产品白皮书的设计。 星河至善生活是星河控股集团五大产业之一的物业集团,已连续八年名列中国百强物业。 为顺应市场发展,深化企业品牌,提升客户满意,星河至善生活自2022年底开始启动至诚服务产品建设工作,并再次选择mile米乐m6官网入口作为新产品设计的合作伙伴。本次产品建设打破物业企业传统的业务视角,从客户视角出发,通过全面解析客户需求,以客户全景感知角度进行场景设计,勾勒出系统完善的新产品服务标准。
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