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2024.04.26

深化提升三项制度改革、构建新型经营责任制

4月22日，湖北某平台国企三项制度改革咨询项目启动。该集团成立于2003年，是市属国有资本投资运营集团，业务包括地产经营、工程建筑、环境资源、健康文旅、智慧交通、金融贸易等六大板块。截至2022年底，集团资产总额突破2000亿元。面向未来，集团将坚定服务城市发展的使命，以城市综合运营商、公共产品与公共服务提供商、国有资本投资运营商为定位，形成以产业运作为核心的“产、投、融”一体化商业模式，全力打造国内卓越国有资本投资运营集团。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。应省市关于国企改革深化提升要求，结合集团发展实际，启动本次三项制度改革深化提升咨询项目，旨在进一步完善集团“六能机制”、进一步推动集团市场化机制改革。作为集团构建高质量发展新格局七大改革任务之一的市场化经营机制改革，本次咨询将立足新型经营责任制的构建，在前期三项制度改革成果的基础上，根据企业发展和业务特点选择恰当的组织模式和架构，明确权责边界和工作流程，分类完善总部和子公司选人用人制度、目标分解与管理、关键岗位契约管理和激励约束机制。 在双方多次合作的基础上，mile米乐m6官网入口将秉持“专业为本、创新引领、价值导向”的咨询理念，通过本次咨询，助力集团实施新一轮国有企业改革深化提升行动，为集团实现高质量发展提供专业支持。

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