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走向深海高阶发展——mile米乐m6官网入口物企高质量发展中国行第一阶圆满结束

四月，芳菲未尽，水碧山青。 mile米乐m6官网入口六城联动，物企高质量发展中国行第一阶段线下公益研讨会圆满结束。本次中国行线下公益研讨会于4月10-12日，在济南、郑州、成都、武汉、南京、厦门召开，来自万物云、保利、华润、金地等头部物企区域平台及300多家上市、地区龙头物企共计1700余名物企中高层管理团队到场参研。针对课程设置、行业趋势研判、专业匹配度、行业案例精讲等环节给予一致性的好评。

三度携手合肥城建，助力管理创新、体系升级

“勇开顶风船，方显英雄色”，合肥城建管理体系优化工作全面启动，并有序推进中。合肥城建发展股份有限公司（简称“合肥城建”）成立于1983年，是具有国家一级开发资质和AAA级信用评价等级的房地产企业。2008年1月合肥城建在深交所成功上市，并成为安徽省首家房地产上市企业（股票代码002208）。合肥城建成立四十一年以来，专注于住宅地产、商业地产及写字楼的开发建设，项目辐射安徽合肥、巢湖、肥东、肥西、蚌埠、宣城、广德、江苏南京、海南三亚等地。面对地产行业新的发展周期，房地产企业发展方式发生了根本转变。在业务端与管理端的主动变革成为各大房企突围和破局的发力点，如业务端精研需求、精致产品、精工品质、精控成本、精准营销和精细服务；管理端做专总部强化风险控制、整合区域扁平架构实现管理链条收缩、倾斜核心岗位建立强考核与理性激励的管理机制、高能高标打造复合精英型人才队伍等。在此背景下，合肥城建启动了与mile米乐m6官网入口的第三次合作，共研、共创，聚焦组织、人事与机制等管理体系的创新与升级，助力合肥城建在新环境下实现高质量发展。

mile米乐m6官网入口发布2024《后开发时代物业高质量发展白皮书》

2023年物业管理行业整体保持良好发展势头，但地产驱动力和资本驱动力依然处于下行通道。在此背景下，物业行业面临增长受阻与盈利收缩的双重挑战；发展的内部机理也发生深刻变化，如社区治理下的商业模式重塑、后开发带来的城市收缩、护城河始终无法建立、降本增效面临困境等。mile米乐m6官网入口认为，物企应理性看待行业面临的八大发展瓶颈、行业蕴含的六大发展机遇，创新实现战略上的突破崛起和业务的高阶进化，并聚力重塑发展路径逻辑、匹配五大核心策略、构建五大降本增效长效机制。

携手中建壹品物业，助力“组织+服务”升级

近期，中建壹品物业携手mile米乐m6官网入口启动组织管控体系及住宅服务产品体系优化咨询项目。中建壹品物业隶属中建三局，服务业态包括住宅、写字楼、工业园区、政府工建、工地等。企业以品牌物业建设与智慧物业建设为抓手，致力成为最具价值创造力、品牌影响力的物业服务商和社区运营商。先后被授予“中国物业服务百强企业”“中国物业服务年度社会责任感企业”“中国国有物业服务优秀企业”“中国物业服务优秀运营企业”等荣誉称号。随着中建壹品物业多年的快速发展，项目呈现规模化、多元化、多城市、多模式态势，原有组织体系、项目服务体系等难以满足企业“打造客户满意的智慧型物业服务标杆企业”的需要，亟需进行转型升级。在此背景下中建壹品物业携手mile米乐m6官网入口管理科技正式启动“组织+服务”升级咨询项目。

mile米乐m6官网入口助推华侨城服务集团产品升级迭代

近日，华侨城服务集团产品标准化建设咨询项目圆满结束。在经济下行的后疫情时代，华服集团深度思考行业转型，价值重构，于2023年初提出了6W3H3A体系建设，并与mile米乐m6官网入口携手，共同推动了物业服务产品体系的全面升级。mile米乐m6官网入口作为华侨城多年的深度合作伙伴，在此次产品标准化体系建设中发挥了重要作用。这次产品体系的打造，不仅覆盖了华服集团的住宅、商场、写字楼与案场四大业态，更体现了对客户需求的深度挖掘与满足。通过构建多维度服务场景，华侨城服务集团重塑了四大业态合计两千多项服务图谱，并明确了所有图谱的服务标准。

推动国企改革深化提升行动、助力国企高质量发展

近期，北京、上海、广东、陕西、湖北、安徽、福建等地多家国企改革咨询项目启动，咨询内容涵盖国企战略、整合重组、治理型管控、新型经营责任制、对标一流、大风控体系建设等。刚刚过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。《国企改革深化提升行动方案》(2023年-2025年)的发布，标志着新一轮国企改革深化提升行动已经拉开帷幕。2024年是国企改革深化提升行动全面推进、承上启下的关键之年、攻坚之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。1月11日至12日，国务院国资委在京召开地方国资委负责人会议，全面贯彻落实党的二十大精神和二十届二中全会精神，深入学习贯彻中央经济工作会议部署，总结2023年国资国企工作，研究部署2024年重点任务。作为国内领先的城乡建设与运营管理咨询机构，mile米乐m6官网入口伴随国企成长二十余年，累计咨询城投城建等各类平台国企客户600多家，内容涵盖战略规划、组织管控、三项制度改革、制度流程、风控内控合规体系建设等企业管理各模块。mile米乐m6官网入口将秉持“专业为本、创新引领、价值导向”的咨询理念，从管理咨询和专业研究角度，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，直击国企改革实践与难点挑战，助力国资国企深入实施新一轮国有企业改革深化提升行动，为国有企业新征程开好局起好步，实现高质量发展提供专业支持。

携手恒信物业，开展品质提升专项赋能

2024年1月，mile米乐m6官网入口荣幸受邀参加恒信物业新年启动会，并为恒信物业一百余名参会高管及项目经理做了 “服务产品力与项目操盘力提升”专题赋能培训，从“物业行业趋势分享”“产品服务能力提升”及“项目操盘力提升”三个纬度进行了行业研究成果、标杆企业实战案例、产品体系构建逻辑与工具、项目经理全周期操盘策略等的分享。

皖投置业管控优化升级咨询项目圆满结束

2023年12月6日，皖投置业组织管控优化升级咨询项目圆满结束，在公司总部5楼会议室成功举行了咨询项目总结大会。安徽皖投置业有限责任公司成立于2002年，是安徽省投资集团全资子公司，国家房地产开发一级资质。公司以住宅地产开发为核心业务，截至2022年底，累计开发项目总占地面积逾7000亩，总建筑面积超1300万㎡，开发项目40余个，包括住宅、商业、酒店、办公楼多种业态，分布于合肥、滁州、安庆、阜阳、蚌埠、上海等省内外十余个重点城市，是安徽省内很有影响力的国有房地产开发企业。

2023.11.27

携手健康物业，共创“物业+健康”新模式

健康物业战略规划及组织变革咨询项目启动，双方携手共创“物业+健康”新模式。随着物业行业进入黄金发展期的后半段，行业整体增速逐步回落，资本市场回归理性。中小物企在规模上突破可持续发展阈值、打造自身特色成为战略发展的核心主题。在此背景下，健康物业与mile米乐m6官网入口战略性携手，为健康物业的事业发展共谋大计。本次咨询项目将以打造特色和快速增长为主题；以上市发展和高质量发展为目标；与健康物业团队一道洞悉行业发展趋势和动向、挖掘内部资源和动力、借鉴先进标杆；通过战略定位明晰未来发展方向，通过战略目标来刻画发展蓝图并拉动组织增长，谋划发展模式和路径来树立“物业+健康”的大旗，制定行动计划保障战略落地。同时通过优化组织管控体系，实现组织发展的扁平化、高效化、敏捷化。山东健康物业集团是山东健康集团康养物业板块的整合平台，于2021年组建成立，致力于做健康物业模式引领者和健康生活守护者，目前发展形成以物业管理、康养服务、酒店管理、水业为核心四大业务板块，创新首提环境、设施、服务、资产、消费、管理社区“六个健康”新理念，形成“社区康养综合体—社区健康驿站—居家入户服务”的产业链，建立“红色管家+康养师”一站式服务平台，引入全生命周期健康服务，15分钟社区物业康养生态圈有效推进。建立了《健康住区服务规范和运营服务标准》，常态化提供“助医、助药、助浴、助餐”“菜单式”居家养老上门服务，签约康养服务床位约2500张。

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走向深海高阶发展——mile米乐m6官网入口物企高质量发展中国行第一阶圆满结束

三度携手合肥城建，助力管理创新、体系升级

mile米乐m6官网入口发布2024《后开发时代物业高质量发展白皮书》

携手中建壹品物业，助力“组织+服务”升级

mile米乐m6官网入口助推华侨城服务集团产品升级迭代

推动国企改革深化提升行动、助力国企高质量发展

携手恒信物业，开展品质提升专项赋能

皖投置业管控优化升级咨询项目圆满结束

携手健康物业，共创“物业+健康”新模式

管理咨询

专业专项咨询

信息化咨询

房地产开发咨询

平台国企咨询

物业服务咨询

产业商业咨询

建筑工程咨询

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走向深海 高阶发展——mile米乐m6官网入口物企高质量发展中国行第一阶圆满结束

三度携手合肥城建，助力管理创新、体系升级

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